车间主管的岗位职责主要包括以下几个方面，综合多个权威来源整理如下：

一、生产计划与调度

1. 根据年度/月度生产计划，制定周/日生产计划表，组织协调生产流程，确保生产进度与计划一致；

2. 调配车间资源（人力、设备、物料），处理生产异常情况，及时向上级汇报生产进度及问题；

3. 协助技术开发部参与新产品开发、工艺改进及技术标准制定。

二、质量管理与安全

1. 负责车间产品质量控制，制定质量标准并监督执行，处理质量问题及客户投诉；

2. 组织安全培训，监督员工规范操作，排查安全隐患，确保生产安全；

3. 配合消防部门进行消防设施管理及安全教育。

三、团队管理

1. 管理车间人员考勤、绩效评估及奖惩机制，组织技术培训及职业发展规划；

2. 营造积极的工作氛围，协调部门间横向沟通，提升团队凝聚力和工作效率；

3. 负责新员工岗前培训及在职技能提升。

四、设备与物料管理

1. 管理车间设备维护计划，确保设备正常运行，降低故障率；

2. 控制物料消耗，优化库存管理，降低生产成本；

3. 负责工具、量具的采购、保管及定期检测。

五、数据统计与报告

1. 统计生产数据（日产量、材料耗用等），分析生产趋势，为决策提供依据；

2. 编写月度/季度生产报告，向上级汇报工作进展及改进建议。

六、其他职责

1. 配合公司完成年度目标与考核，参与工艺流程优化项目；

2. 处理客户投诉，维护公司形象，协调跨部门合作；

3. 负责车间5S管理及环境清洁维护。

以上职责需根据具体行业和企业规模调整，核心在于平衡生产、质量、安全与团队管理，确保车间高效稳定运行。