对领导的评价需要结合具体工作表现、领导风格和团队反馈等多方面因素综合考量。以下是从不同维度对领导能力的评价框架及示例：

一、政治素质与理论水平

政治立场坚定：

始终与党中央保持高度一致，对重大原则问题立场明确，具有大局观和战略思维。

政策理论扎实：

熟悉政策法规，善于从政治和全局角度分析问题，具备较强的政策解读和执行能力。

二、领导能力与工作作风

组织协调能力强：

能高效整合资源，推动重大任务落实，具备良好的团队管理能力。

务实担当精神：

深入基层调研，解决实际问题，对待工作严谨细致，具有强烈的责任心和奉献精神。

民主决策机制：

坚持民主集中制，广泛听取意见，营造开放包容的工作氛围。

三、团队建设与个人品质

团结协作意识：

注重团队建设，善于激发下属潜力，形成高效协作机制。

廉洁自律：

严于律己，遵守规章制度，树立良好形象，社会满意度较高。

个人素养：

学习能力强，思维敏捷，具备创新意识和开拓精神。

四、工作成效与群众反馈

业绩突出：

带领团队超额完成指标，在经济发展、社会稳定等方面取得显著成绩。

群众基础良好：

关心群众生活，积极为群众办实事，获得广泛认可和信赖。

社会评价积极：

通过述职述廉等活动增强透明度，提升政府公信力。

示例评价语句

"该领导政治素质高，战略思维强，带领团队克服了多个发展瓶颈。工作中坚持民主决策，作风务实，深受群众爱戴。同时，注重团队能力建设，形成积极向上的工作氛围，是兼具领导力与亲和力的优秀干部"。

注意事项：评价时应避免主观偏见，客观描述事实。若需提出改进建议，可采用“优势+不足+建议”结构，例如：“领导在项目执行中展现了卓越的组织能力，但需加强与其他部门的沟通协调。建议建立定期跨部门协作机制，以进一步提升工作效率。”。