会议推荐与谈话推荐是两种常见的组织推荐方式，主要区别体现在目的、形式和内容等方面，具体分析如下：

一、目的差异

会议推荐

主要目的是通过集体讨论形成初步推荐意见，促进信息交流和思想碰撞，为后续决策提供参考。例如在干部选拔中，会议推荐常用于初步筛选合适人选。

谈话推荐

侧重深入了解被推荐人的个人情况、职业背景、能力特点等，通过一对一或小范围交流获取第一手资料，为精准匹配岗位需求奠定基础。例如在入党积极分子推荐中，谈话推荐是重要环节。

二、形式差异

会议推荐

采用集体讨论形式，通常通过召开会议让推荐人发表意见，采用无记名投票或口头表决等方式进行。例如党支部会议推荐入党积极分子。

谈话推荐

以一对一或小范围交流为主，推荐人与被推荐人进行面对面的沟通，形式灵活且私密性较强。例如领导与下属的个别谈话。

三、内容差异

会议推荐

侧重对推荐人选的总体评价，如工作表现、团队协作能力等，通常结合集体讨论形成共识。

谈话推荐

重点关注被推荐人的具体事例、专业能力、发展潜力等细节，通过深入交流揭示优缺点。

四、适用场景与优化建议

会议推荐适用场景：

① 需要广泛征求意见时；

② 人数较多的集体决策场景。

谈话推荐适用场景：

① 需要精准评估个人能力的岗位；

② 人数较少、推荐人员范围一致的情况。

优化建议：

① 结合两种方式优势，先通过谈话调研掌握基础信息，再通过会议推荐形成最终意见；

② 省略会议推荐的条件包括：单位人数较少、推荐人员范围一致、谈话推荐意见集中。

综上，会议推荐与谈话推荐各有侧重，需根据实际需求灵活运用，以确保推荐过程的科学性和有效性。