一、 工作内容概述

基础数据管理

负责仓库物料入库/出库数据统计，确保实物与账面一致，定期编制库存报表。

成本控制

执行物料发放额度审核，推行易耗品以旧换新制度，降低库存成本。

6S管理

维持仓库环境整洁，分类摆放物料，确保账实相符。

后勤支持

配合做好办公用品采购与分发，控制办公费用支出。

二、 重点成果与亮点

效率提升：

通过优化数据录入流程，将库存统计周期缩短20%，减少人为错误。

成本节约：实施以旧换新后，易耗品库存成本降低15%。

团队协作：主动协助同事解决设备故障，提升整体工作效率。

三、 问题与不足

技术能力：

初期对ERP系统操作不熟练，导致数据录入效率较低。

沟通协作：

与采购部门对接时信息传递滞后，影响物料及时到货。

风险意识：

未及时发现库存异常波动，需加强预警机制。

四、 改进措施与未来规划

技能提升：

参加ERP系统培训，通过考核后独立完成数据统计工作。

流程优化：

建立库存预警模型，每月进行数据复盘，及时调整库存策略。

主动服务：

定期与采购部门沟通，建立信息共享机制，确保物料供应及时。

五、 总结与展望

试用期内通过系统学习和团队协作，逐步适应了仓库统计工作。未来将继续强化数据敏感度，提升问题解决能力，目标实现库存准确率99%以上，并为部门成本控制贡献更大价值。

注意事项：

使用具体数据支撑成果（如成本降低百分比、效率提升量化指标）；

针对问题提出可验证的改进方案；

展望部分需结合岗位需求与公司战略制定。