关于试用期绩效目标和培训情况的撰写，可参考以下结构与要点：

一、绩效目标设定

适应能力

- 熟悉公司文化、规章制度及工作流程，与团队成员建立良好沟通机制。

- 例：在试用期内完成公司培训课程并通过考核，融入团队协作。

工作质量

- 确保工作成果符合岗位要求，减少错误率，达到或超越预期目标。

- 例：项目文档规范率达到90%以上，客户投诉率降低50%。

工作效率

- 按时完成工作任务，优化工作流程，提升任务处理速度。

- 例：将某项任务处理时间缩短20%，同时保证质量。

学习能力

- 积极主动学习专业知识与技能，适应岗位需求变化。

- 例：通过培训掌握新工具（如ERP系统），并在工作中有效应用。

团队合作

- 积极参与团队项目，与同事协作无障碍，贡献团队价值。

- 例：成功协调跨部门资源，推动项目提前10%完成。

二、培训情况记录

培训参与度

- 列出参加的培训课程（如岗位技能、行业知识等），注明时间、地点及内容。

- 例：2024年12月参加了公司组织的物流管理培训，系统学习了运输调度流程。

学习成果应用

- 说明如何将培训内容应用到实际工作中，提升工作效果。

- 例：将培训中的风险管理知识应用到合同审核中，降低潜在风险。

自我评估与反思

- 对培训效果进行自我评估，分析不足之处并制定改进计划。

- 例：发现沟通技巧培训对团队协作帮助较大，后续将加强主动沟通意识。

三、撰写建议

格式规范：

使用Word等工具制作文档，保持结构清晰（如目标、措施、成果三部分）。

数据支撑：用具体数据（如效率提升百分比、成本节约金额）增强说服力。

定期更新：试用期结束前完成总结，及时调整目标与计划。

通过以上结构化撰写，既能展示工作成果，又能体现学习成长过程，为后续职业发展奠定基础。