关于任免事由的撰写，需根据具体任免类型选择规范表述。以下是综合整理的写作建议：

一、任免类型与对应事由模板

任职类

- 工作需要：说明岗位需求与被任人能力匹配度

- 任职年龄到限：符合组织规定年龄要求

- 职务调整：因工作需要调整至新岗位

免职类

- 工作不胜任：指出具体工作问题及影响

- 个人原因：如健康、年龄等主动申请辞职

- 组织调整：因机构改革或工作需要

升职类

- 工作业绩突出：量化成果如业绩指标完成情况

- 管理能力提升：具备领导新岗位的能力证明

- 职业发展需要：符合组织战略规划

降职/撤职类

- 严重不胜任：具体事例说明履职能力不足

- 违纪违规：涉及纪律处分依据

二、写作规范与注意事项

语言规范

- 采用组织化表达，避免口语化（如"表现突出"改为"工作业绩显著"）

- 保持客观中立，避免主观评价（如"群众威信高"改为"群众认可度高"）

内容要求

- 突出关键原因：任免理由需与岗位需求直接相关

- 逻辑清晰：采用"因-果-结论"结构

- 事例支撑：可引用具体项目或数据增强说服力

格式要求

- 《干部任免审批表》需与任免决定同步填写

- 语言简洁明了，避免冗长表述

三、示例参考

任职事由：

张三同志自2019年担任市场部经理以来，成功拓展了3个重要客户，年度业绩增长20%，且团队管理能力突出，符合岗位晋升要求，经组织研究决定晋升为市场部总监。

免职事由：李四同志因长期不胜任财务岗位工作，且连续两年未通过绩效考核，影响部门财务规范运作，经组织研究决定免去其财务经理职务。

通过规范撰写任免事由，可确保文件权威性和透明度，同时为干部选拔提供客观依据。