招商经理的岗位职责通常涵盖市场调研、品牌管理、团队协作及业绩目标达成等方面，具体内容可归纳为以下核心模块：

一、市场调研与规划

市场分析与定位

- 负责区域市场调研，分析竞争环境、行业趋势及消费者需求，为招商策略提供数据支持。

- 参与制定招商规划及布局方案，明确目标客群与商业业态。

商业资源整合

- 搜集潜在品牌商、供应商及渠道资源，建立资源库并定期更新。

- 推动与重点品牌的洽谈与合作，签订合作协议并协调资源整合。

二、品牌与商品管理

品牌引进与优化

- 负责新品牌洽谈、签约及商品结构优化，完善商场/园区的品牌组合。

- 定期评估品牌表现，调整招商策略以提高销售业绩。

促销活动策划

- 策划并执行大型促销活动，协助品牌商落实宣传方案，提升市场影响力。

三、团队管理与发展

团队建设与培训

- 组建高效招商团队，制定培训计划并提升团队专业能力。

- 负责团队绩效考核与激励机制，确保招商目标达成。

客户关系维护

- 定期与重要客户沟通，维护长期合作关系，确保合同条款执行。

- 收集客户反馈，优化服务流程提升客户满意度。

四、业绩目标与风险管理

目标分解与执行

- 根据公司战略制定年度招商计划，分解指标并监控执行进度。

- 完成租金收入、销售业绩等关键指标，确保区域市场覆盖。

风险控制与合规管理

- 审核商户合同条款，防范法律风险；建立信用管理体系保障合作合规性。

- 控制招商成本，优化资源配置以实现经济效益。

五、其他职责

参与公司战略规划，提供市场动态及竞争情报分析。

协助处理突发事件，如供应链问题或客户投诉。

以上职责需根据具体行业（如零售、医疗、地产等）调整，但核心逻辑保持一致，即通过市场洞察、资源整合与团队协作实现业务增长。