神州电脑价格较低的原因主要与供应链管理、市场策略及产品定位相关，具体分析如下：

一、供应链与成本控制

代工合作与库存管理

神州通过与代工厂合作，直接采购积压的上一代硬件产品（如CPU、显卡等），利用规模效应降低成本。这种策略使其能在硬件更新换代时以更低价格获取资源，同时避免与其他品牌直接竞争。

省去中间环节

作为国产品牌，神州无需支付进口代理或品牌溢价费用，直接面向消费者销售，从而降低整体成本。

二、产品策略与市场定位

硬件配置与性价比平衡

神州笔记本常以较低价格提供基础配置，通过简化产品线（如不采用高端显卡或独立显卡）来降低成本，但牺牲部分性能。这种策略使其在学生和预算有限群体中具有吸引力。

促销与售后服务

神州通过频繁的促销活动吸引消费者，并提供相对完善的售后服务（如较长的质保期），但部分用户反馈售后服务响应速度较慢。

三、市场竞争与行业环境

价格战与竞争压力

近年来国内笔记本市场竞争加剧，神州等品牌通过价格战迫使其他厂商降价，从而获得市场份额。

目标客户群体定位

神州主要面向学生和预算有限的用户，产品以“高性价比”为核心，牺牲部分高端配置以降低售价。

四、其他潜在因素

质量与售后争议：

部分用户反映神州笔记本存在返修率较高（如40%）、使用二手材料或研发成本较低等问题。但结合其市场定位，这些问题在一定程度上被消费者接受。

总结：神州电脑便宜的核心在于通过供应链优化降低成本，同时通过市场策略（如促销、简化配置）实现性价比平衡。消费者可根据需求权衡性能与价格，但需注意长期使用中的潜在风险。