电脑主管的职责主要围绕IT系统管理、设备维护、团队管理及技术规划等方面展开，具体可分为以下核心工作内容：

一、IT系统管理

系统维护与故障处理

负责公司计算机管理系统、网络设备（如路由器、交换机）及办公软件的日常维护，及时排除故障并保障系统稳定运行。例如处理客户端软件故障、网络连接问题及数据备份异常等。

网络管理

规划与优化公司网络架构，设置用户权限，管理IP地址分配，确保网络安全性。包括防火墙配置、VPN管理及网络流量监控。

数据安全与备份

负责数据加密、防病毒管理，定期进行数据备份与归档，防范数据泄露风险。例如设置企业邮箱权限、监控异常访问行为等。

二、硬件与设备管理

设备维护与更新

定期检查电脑、打印机、监控设备等硬件状态，及时维修或更换损坏部件，并规划设备更新换代。例如清洁设备线路、更换老化的硬盘等。

资产管理

建立设备台账，记录设备运行状况与维护历史，协调采购新设备。例如管理服务器库存、外网平台维护等。

三、团队管理

人员培训与考核

组织IT人员及终端用户的技术培训，制定操作规范，评估员工技能水平。例如开展新系统培训、绩效考核及应急演练。

工作流程优化

设计科学的工作流程，提高效率，例如建立故障响应机制、优化软件使用流程。

四、技术规划与创新

技术标准制定

编制技术文档、操作手册及流程规范，推动技术标准化建设。例如制定数据库管理规范、网络架构设计文档等。

新技术应用

探索并引入新技术（如云计算、人工智能），提升系统性能与安全性。例如开发办公自动化模块、优化视频会议系统。

五、其他职责

协助其他部门解决技术问题，提供技术支持；

参与公司信息化建设项目规划与实施；

完成上级交办的其他临时任务。

总结：

电脑主管需具备扎实的技术基础与丰富的管理经验，既能保障IT系统稳定运行，又能协调团队资源推动技术升级，是公司信息化建设的核心骨干。