联想电脑近年变化的原因可从市场竞争、战略决策、产品力等多维度分析，具体如下：

一、市场竞争环境变化

品牌竞争加剧

随着苹果、华为等品牌在高性能设备领域的崛起，以及戴尔、惠普等传统厂商的持续创新，联想面临市场份额被分流的压力。新兴品牌通过高性价比产品（如游戏本、轻薄本）和智能化技术（如AI功能、生态联动）吸引消费者，而联想在差异化竞争方面相对滞后。

消费者需求升级

现代消费者不仅关注性能和价格，更注重设计感、智能化体验和生态兼容性。联想的部分产品线在轻薄设计、长续航和系统优化上未能满足市场需求，导致部分用户转向其他品牌。

二、战略转型与内部管理问题

转型战略失误

联想曾尝试从传统PC制造商转型为智能设备厂商，但手机业务长期未达预期，PC业务也因转型节奏缓慢、资源分配不当而陷入困境。例如，2010年推出的乐Phone市场表现不佳，后续转型缺乏明确方向。

研发与创新不足

相比竞争对手，联想在核心技术研发（如芯片设计、系统优化）和前沿技术探索（如折叠屏、量子计算）上投入不足，导致产品竞争力下降。

内部管理问题

人事变动频繁、组织架构调整等内部管理问题削弱了企业的执行力和稳定性，影响了市场响应速度和用户体验。

三、产品力与用户体验短板

硬件与系统问题

部分联想电脑存在驱动损坏、屏幕排线故障、散热不良等问题，且售后服务网络覆盖不足，导致用户满意度下降。

软件与生态生态

联想电脑在系统优化、病毒防护、软件兼容性等方面表现不佳，且未能有效整合智能家居等生态资源，影响用户体验。

四、其他影响因素

价格策略争议：

部分产品国内外价格差异引发消费者不满，影响品牌形象。

市场竞争格局变化：PC市场整体下滑，叠加智能手机竞争加剧，导致联想面临双重压力。

综上，联想电脑的变化是市场竞争、战略失误、产品力不足等多重因素共同作用的结果。未来需通过加强研发、优化产品生态、提升用户体验等策略重塑竞争力。