微软没有推出自己的电脑产品，尽管它在软件和硬件领域都有很强的实力。这主要是基于以下几个战略考虑：

战略选择：

每个公司都有其特定的战略方向，微软可能认为在PC领域与现有的合作伙伴竞争并不符合其长期战略目标。例如，百度和阿里巴巴都曾解散了它们的搜索部门，因为这些部门并不符合它们的核心战略。

利润考虑：

微软可能认为PC行业的利润相对较低，而它更倾向于投资和发展利润较高且具有战略意义的产品。微软在PC领域已经拥有众多合作伙伴，并且能够提供优质的用户体验，因此它认为没有必要进入这一领域直接与合作伙伴竞争。

市场定位：

微软在PC市场已经拥有很强的影响力，通过合作伙伴推广硬件产品，可以更好地控制产品质量和用户体验，同时避免与现有合作伙伴的直接竞争。

专注核心业务：

微软以软件起家，其核心业务是操作系统和办公软件。通过专注于软件领域，微软能够巩固其市场地位并持续创新。进入硬件市场可能会分散其资源和精力，影响其在核心业务上的表现。

综上所述，微软没有推出自己的电脑产品，主要是因为它认为这不符合其长期战略目标，且可能会与现有合作伙伴产生竞争。相反，通过合作伙伴推广硬件产品，微软能够更好地控制产品质量和用户体验，同时保持其在软件领域的领先地位。