企业愿景的撰写需要结合企业战略、文化及市场定位，通过清晰、鼓舞人心的表述，展现企业长期发展目标。以下是具体要点及示例：

一、核心要素构成

长远性

愿景需描述企业未来理想状态，具有持续性和超越现实的特点，例如“成为全球领先的防务集团”。

激励性

采用鼓舞性语言激发员工热情，如“用双手开拓进取，用能力创造未来”。

具体性

需具备可行性，明确企业追求的目标，例如“打造书画收藏专业导航平台”。

价值观一致性

与企业的核心业务和价值观高度契合，如华为以“客户为中心”为核心价值观。

二、写作步骤

明确企业定位

确定核心业务、市场定位及竞争优势，例如兵器工业集团需结合国家战略与行业高端定位。

设定目标

基于定位制定远大目标，如“成为国际一流防务集团”。

价值创造导向

阐述企业如何为客户和利益相关者创造价值，例如通过技术创新解决行业痛点。

语言设计

采用简洁有力的表述，如“日新月异的面貌”“精诚团结的力量”，并注重意象传递（如三个重叠三角形象征协同发展）。

三、示例参考

兵器工业集团：

“有抱负，有梦才有未来。以全球视野、国家战略为根基，瞄准行业高端，建设国际一流防务集团及重要产业基地。”

通信企业：

“丰富人们的沟通和生活。聚焦客户挑战，提供优质通信解决方案，持续创造长期价值。”

教育机构：

“用能力创造未来。坚持严守标准、质量至上，以安全为生命线，成就团队与个人成长。”

四、注意事项

避免空洞口号，需结合企业实际情况，如“细节决定成败”更适合作为价值观而非愿景。

保持简洁性，便于传播，例如“成为世界一流消费品和服务提供商”比冗长描述更具冲击力。

通过以上方法，企业愿景既能体现战略方向，又能凝聚共识，成为推动组织持续发展的核心驱动力。