根据领导对员工的综合评价，以下是针对待改进及期望的评语模板及具体建议：

一、待改进方面

时间管理能力

部分员工在多任务处理时存在效率问题，需优化工作优先级，避免拖延。建议制定详细的工作计划，使用时间管理工具（如番茄钟）提升专注度。

沟通技巧

需加强跨部门协作时的沟通效果，确保信息传递准确。可通过定期召开跨部门会议、建立共享文档等方式优化流程。

创新思维拓展

部分工作流程较为传统，建议鼓励员工提出创新性解决方案，结合行业最新趋势优化工作方法。

二、期望与建议

持续学习与专业提升

鼓励员工利用业余时间参加培训课程，提升业务能力。例如，针对市场部员工，可推荐参加行业研讨会或专业认证考试（如PMP、设计类证书）。

主动承担挑战

期待员工能更积极地参与项目，主动承担复杂任务。领导将提供必要的资源支持，帮助其克服困难。

关注团队协作

强调团队整体目标的重要性，建议多参与团队建设活动，增强团队凝聚力。可通过设立“月度最佳协作奖”激励员工。

三、总结

领导对员工的工作态度和能力给予了高度认可，但需在时间管理、沟通创新等方面进一步提升。通过制定明确计划、加强培训和支持，相信员工能够克服不足，实现个人与团队的共同成长。