品质主管的核心职责围绕质量管控、流程优化及团队管理展开，具体包括以下五个方面：

质量管控与流程优化

- 负责产品全流程质量监控，包括原材料检验、生产过程管控及成品检测，确保符合质量标准。

- 组织建立和完善质量管理体系（如ISO 14001），监督流程执行并持续改进生产流程，提升效率与质量。

数据分析与问题解决

- 收集生产数据，分析质量问题根源，提出解决方案并跟踪落实效果。

- 协调跨部门合作，处理质量纠纷或客户投诉，参与重大质量事故调查与处理。

标准制定与团队管理

- 制定质量检验标准、操作规范及培训计划，确保全员质量意识。

- 负责下属工作监督、绩效评估及团队建设，提升团队执行能力。

客户反馈与改进

- 组织客户满意度调查，分析反馈数据并制定改进措施。

- 参与产品认证与测试，确保符合客户需求与法规要求。

体系文件与合规管理

- 起草、修订并监督执行质量管理体系文件及操作规范。

- 协助处理安全、环境等管理体系相关事务，确保合规运营。

总结：

品质主管需综合运用质量管理工具（如QC工具），具备数据分析、问题解决及跨部门协作能力，同时需熟悉行业法规与标准，确保产品从源头到交付的全流程质量可控。