电影《中国合伙人》中运用了以下商务谈判技巧和策略，结合权威信息源整理如下：

一、核心谈判技巧

充分准备与信息掌握

- 谈判前深入研究对手，熟悉业务细节和法律条文（如成东青流利背诵WTO相关条款）。

- 通过展示专业能力（如外语水平、案例分析）建立信任。

利益交换与双赢策略

- 提出互惠方案，如调整责任分配以换取市场份额。

- 在次要问题上让步，聚焦核心利益点。

情感沟通与关系建立

- 通过故事化表达（如分享个人经历）拉近距离。

- 用真诚态度化解对立，如主动认错并表达诚意。

以事不对人原则

- 保持客观，避免人身攻击，聚焦争议点。

- 团队协作时保持口径一致，展现专业性。

二、关键策略应用

营造有利氛围

- 谈判前赠送礼物（如美国商务场景中的文化适配）。

- 控制第三方影响，确保谈判环境公平。

灵活应变与语言艺术

- 变换表达方式（如先退后进、迂回暗示）避免僵局。

- 使用针对性语言突出核心优势，如结合市场趋势分析。

心理战术与非暴力沟通

- 观察对手情绪变化调整策略。

- 通过“非暴力肯定”（如肯定对方能力）建立共识。

三、跨文化适应

在国际谈判中融入文化差异理解（如美国商务礼仪），提升沟通效率。

以上技巧综合了准备、策略、沟通与文化适应，体现了《中国合伙人》中角色在复杂商业环境中的实战智慧。