根据搜索结果，结合安全生产管理核心要求，提出以下合理化建议：

一、强化安全责任体系

明确职责分工：

设立专职安全生产管理机构，签订《安全生产职责书》，逐级落实“谁主管、谁负责”制度，杜绝凭经验管理现象。

领导带头示范：

各级管理人员需以身作则，严格执行安全检查制度，重点关注要害场所安全标识设置。

二、完善风险管控机制

定期风险评估：

采用系统化方法识别生产流程、设备、环境等潜在风险，建立分级管控体系。

动态更新风险数据库：

实时记录风险信息，为决策提供数据支持，及时调整防范措施。

三、优化作业环境与设备管理

改善工作场所：

保持作业区域整洁有序，确保道路畅通，定期检查并消除安全隐患。

设备维护与更新：

严格执行设备采购、验收、维修、报废制度，重点保障特种设备安全，定期检修老化线路和防护装置。

四、加强安全培训与文化建设

多样化培训体系：

结合新员工入职、在职培训，采用案例教学、模拟演练等方式，提升员工安全意识和应急处理能力。

安全行为激励：

设立奖惩制度，鼓励员工提出安全建议，营造“我要安全”的文化氛围。

五、完善应急管理体系

制定科学预案：

明确事故响应流程、救援措施，定期组织演练并动态优化预案。

应急物资保障：

配备齐全应急检修设备，确保关键物资（如绝缘鞋、防护服）随时可用。

总结：通过强化责任、科学管控、优化环境、培训文化和完善应急体系，可全面提升企业安全生产管理水平。建议结合企业实际情况，优先实施高权威性建议，并定期评估效果。