根据《卓有成效的管理者》第一章内容，核心金句及感悟可归纳为以下四点：

适应变化与主动创新

管理者需认识到世界处于持续变化中，必须主动适应并调整策略，才能在竞争中保持优势。这一观点强调管理者应具备前瞻性思维，通过创新应对不确定性。

时间管理是核心能力

通过“要事优先”原则，管理者需识别并优先处理关键任务，避免被琐事分散精力。例如，将纳税申报等核心工作置于首位，确保时间被高效利用。

贡献导向决定有效性

管理者的价值体现在对组织成果的贡献上，而非单纯管理他人。需明确目标并聚焦成果，通过协调团队实现组织整体目标，体现“利他主义”管理理念。

用人所长而非克服短处

有效管理需善于发现并发挥团队成员的长处，通过合理搭配和授权提升整体效能。例如，根据员工性格与技能分配任务，促进协作与效率。

以上金句及感悟均基于德鲁克对管理本质的深刻洞察，强调管理者应从自我管理、目标聚焦、团队协作等多维度提升效能。