企业愿景的撰写需要结合企业战略、文化及市场定位，通过科学的方法构建具有激励性和可行性的未来蓝图。以下是具体撰写步骤和关键要素：

一、核心要素构成

长远性

愿景需描述企业未来5-10年的发展方向，具有持续性和扩展性。例如，苹果公司愿景“Think Different”虽为理念，但其长期引领行业创新体现了长远性。

激励性

通过鼓舞人心的语言激发员工共鸣，例如亚马逊的“成为地球上最客户至上的公司”。

具体性

需明确企业追求的状态，如腾讯“最受尊敬的互联网企业”或小米“让每个人享受科技的乐趣”，避免模糊表述。

核心价值与使命关联

愿景应体现企业核心价值观（如诚信、创新）和使命（如解决问题、创造社会价值）。

可行性

需结合企业资源、市场环境制定，避免不切实际的宏大目标。

二、撰写步骤

企业定位分析

明确核心业务、市场定位及竞争优势，如华为“通信领域解决方案供应商”。

目标设定

根据定位制定阶段性目标，例如三年内成为行业前三。

价值创造路径

思考如何通过产品/服务为客户创造独特价值，如特斯拉通过电动车推动能源革命。

语言表达

采用简洁有力的语句，如“星巴克：一杯咖啡连接全球”。

持续优化

愿景需根据市场变化和企业发展调整，例如谷歌从“整合全球信息”演变为“组织全球数据”。

三、注意事项

避免空洞表述：

愿景应避免使用“努力”“希望”等模糊词汇，需具体到可衡量的目标。

与使命区分：愿景是未来目标，使命是实现目标的行动准则。

可传播性：建议控制在20字以内，便于内部沟通和外部传播。

通过以上步骤和要素的有机结合，企业愿景既能指引方向，又能凝聚共识，成为推动持续发展的核心驱动力。