发展企业文化是一个长期且系统的工程，需要从多个方面入手。以下是一些关键策略：

塑造企业价值观：

企业文化的核心是价值观，这决定了企业的发展方向和行动准则。企业需要明确并推广其核心价值观，使其成为员工日常工作的一部分。

领导重视和全员参与：

企业文化建设需要企业高层的积极推动和全体员工的积极参与。领导层应以身作则，传达并实践企业精神，创造良好的文化氛围。

培养企业精神：

企业精神是企业文化的重要组成部分，能够激励员工奋发向上，增强企业的凝聚力。企业应通过管理和教育，培养员工的集体意识和责任感。

建立有效的激励机制：

为了保持企业的创造力和活力，需要建立合理的激励机制，尊重和奖励员工的创新和个人成就。

沟通机制：

企业应建立畅通的沟通渠道，确保信息的横向、纵向流通，增强员工的归属感和参与感。这有助于形成统一的价值观念和行为规范。

以人为本：

企业文化应关注员工的需求和发展，尊重和关心员工，为他们提供成长和发展的机会。这样能增强员工的满意度和忠诚度。

保持文化一致性：

企业文化建设需要与企业的生产经营紧密结合，确保文化的一致性和特殊性，使其能够指导员工的行为，并赢得员工、消费者和社会的认可。

持续改进和创新：

企业文化不是一成不变的，企业需要不断地反思和创新，以适应外部环境的变化，保持文化的活力和竞争力。

通过上述策略，企业可以逐步建立和完善自己的企业文化，从而提升整体竞争力和员工的工作满意度。