神舟电脑逐渐淡出市场的主要原因可归纳为以下几点：

一、市场环境变化

PC行业整体下滑

近年来PC产业毛利持续降低，利润空间被压缩。高端品牌通过价格下沉挤压低端市场，导致神舟等依赖低价策略的企业失去生存空间。

品牌定位低端

神舟长期以高性价比路线为主，缺乏核心技术和品牌建设，逐渐被其他品牌取代。消费者对性能和品牌的认知提升，使其逐渐失去市场认可度。

二、经营策略问题

过度依赖价格战

神舟通过不断降价维持市场地位，但陷入“利润摊薄—规模扩张—风险加大”的恶性循环。例如，2001年以3999元起售的机型，到2010年已降至1999元，价格战导致利润被严重压缩。

IPO失败与财务问题

神舟曾多次冲击IPO，但因“人工美化业绩”“客户采购异常”等问题被终止审查。2011年至2019年连续四年未能成功上市，资金链紧张进一步削弱了企业竞争力。

销售渠道受限

早期依赖苏宁等渠道销售，但渠道政策变化（如苏宁下架事件）对其销售影响显著。2009年曾因苏宁要求提价而谈判失败，导致部分区域市场覆盖不足。

三、产品与技术短板

产品同质化严重

神舟笔记本多采用相似配置和设计，缺乏差异化竞争。例如，学生群体曾是主要用户，但市场逐渐向高性能品牌转移。

售后服务薄弱

部分用户反馈存在内存接触不良、主板过热等问题，售后服务网络覆盖不足，影响用户体验。

四、其他因素

行业竞争加剧：

联想、戴尔等品牌通过技术创新和品牌建设巩固市场地位，挤压了神舟的生存空间。

消费升级：消费者对电脑性能、设计的要求提高，低价产品逐渐被中高端机型取代。

综上，神舟电脑的消失是多重因素共同作用的结果，包括市场环境变化、自身定位偏差、经营策略失误以及行业竞争加剧等。