质量管理中的六要素（人、机、料、环、法、测）是全面质量管理理论的核心框架，用于系统分析影响产品质量的六大因素。具体概念如下：

一、人（Man）

指操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等。人是生产过程中最活跃的因素，其技能水平、质量意识及工作态度直接影响产品质量。例如，操作者对工艺标准的理解偏差可能导致产品缺陷。

二、机（Machine）

指生产中使用的设备、工具等辅助生产用具。设备的精度、维护保养状况及运行稳定性对产品质量有关键作用。设备故障或工具不当使用可能引发生产中断或质量事故。

三、料（Material）

指原材料、半成品、配件等物料的成分、物理性能和化学性能。材料质量不达标会直接导致产品性能下降或不合格。例如，金属材料的硬度不足或化工原料的纯度不够都会影响最终产品的质量。

四、法（Method）

包括生产工艺、设备选择、操作规程等。规范化的操作流程和标准工艺是保证产品质量的基础。若工艺不合理或操作不规范，即使其他要素合格，仍可能产生质量隐患。

五、环（Environment）

主要指生产环境中的温湿度、照明、清洁度等条件。环境因素会影响材料性能、设备精度及操作安全性。例如，高温环境可能导致材料膨胀或设备故障，潮湿环境易引发静电或腐蚀。

六、测（Measurement）

指测量方法的标准性、准确性及测量工具的精度。测量误差或工具偏差会直接影响质量判断。例如，使用未校准的仪器可能导致数据失真，从而影响质量决策。

补充说明

系统性：六要素相互关联，需系统分析。例如，设备维护不当可能引发材料浪费（料），同时影响操作规范（法）。

管理重点：现场管理者需重点把控工艺执行（法）、设备状态（机）及环境条件（环），并通过培训提升人员素质（人）。

通过全面控制这六大要素，可有效提升产品质量和生产效率。