关于金融机构“春天行动”的表态发言，结合搜索结果整理如下：

一、核心目标

确保完成年度任务

通过全员动员、资源整合，确保完成上级行分配的支农支小、项目增存等各项工作任务，以“开门红”机制抢占全年工作主动权。

创新服务模式

- 加大工资代发业务拓展，计划将1/3以上新单位工资代发转入本行，通过系统对接和专项攻关小组推进。

- 深化与政府项目合作，重点跟进15亿级搬迁补偿资金增存项目，同时拓展外出务工人员返乡资金及民营企业信贷服务。

二、关键措施

组织保障

召开全行动员大会，明确任务分工，将指标细化到岗到人，并设立激励机制，评选“存款明星”“保险营销明星”等，调动员工积极性。

业务拓展

- 加强零售业务营销，通过金钥匙春天行动等活动提升储蓄存款、开借记卡注册量及网上银行用户规模。

- 针对系统大户和民营企业，制定定制化金融服务方案，巩固基础客户资源。

三、保障机制

建立风险防控体系，确保业务拓展与合规要求同步推进。

定期总结经验，优化营销策略，以适应市场变化。

通过以上措施，力争在“春天行动”中实现业务质效双提升，进一步巩固区域市场地位。