公司培训课主持人的开场白和结束语需根据培训类型和场合设计，以下是综合权威信息整理的要点：

一、开场白设计要点

引入主题与目的

简要说明培训目标，如“今天我们聚焦‘团队协作’，通过案例分析和互动讨论，提升大家协作效率”。

欢迎与自我介绍

- 热情欢迎学员：“欢迎各位加入学习之旅，希望大家珍惜这次提升自我的机会”。

- 主持人自我介绍：“我是[姓名]，负责本次培训，期待与大家共同成长”。

强调纪律与期待

- “请保持手机静音，遵守课堂秩序，积极参与互动”。

- “希望大家以开放心态接受新知识，将理论与实践结合”。

互动与氛围营造

- 通过提问或小游戏活跃气氛：“大家是否遇到过类似的工作场景？欢迎分享”。

- 引用名人名言增强说服力：“‘管理在于行动而非知识’，让我们用行动践行这一理念”。

二、结束语设计要点

总结与肯定

- “感谢[讲师姓名]的精彩分享，相信大家收获满满”。

- “回顾今天的内容，我们重点学习了[核心知识点]，希望大家能融会贯通”。

行动号召

- “将所学知识应用到实际工作中，以职业化态度迎接挑战”。

- “期待下周的进阶课程，让我们共同进步”。

结束语风格选择

- 庄重型：

“感谢各位的参与，本次培训圆满结束，祝大家工作顺利”。

- 激励型：“今天的学习只是起点，未来还有更多成长空间，让我们一起加油”。

- 互动型：“最后，大家有什么问题可以随时交流，我们共同探讨”。

三、注意事项

根据受众调整语言：新员工培训需强调融入与纪律，技术培训可增加专业术语。

控制时间：开场白不宜过长，建议1-2分钟；结束语简洁有力，1分钟以内。

灵活应变：根据培训进展调整节奏，如插入案例或互动环节。

通过以上结构，可有效提升培训开场与收尾的专业性与感染力。