根据搜索结果，创业团队失败案例中，团队原因占据核心因素。以下是典型失败案例及分析：

一、团队内部矛盾与协作问题

合伙人关系破裂

两位朋友合伙开餐馆，因租金、客源分配等问题频繁争吵，最终导致关系耗尽、客源流失，半年内倒闭。案例中提到，团队内部缺乏有效沟通，仅依赖个人关系维持业务。

勾心斗角影响运营

三位朋友合伙的蔬菜配送公司，因内部争斗、缺乏协作，导致客户流失，最终一年收入仅几万元。案例显示，团队矛盾直接损害了企业形象和客户信任。

二、团队能力与经验不足

技能与经验不匹配

科技公司因团队成员技能不足、经验欠缺，导致产品开发滞后，无法满足市场需求，最终资金链断裂。

缺乏行业知识

部分创业者因对行业趋势判断失误（如盲目跟风投资低科技产品），导致产品滞销。案例中提到，团队未能及时调整战略以适应市场变化。

三、团队管理问题

决策机制失效

企业因过度依赖单一决策者（如“一言堂”），导致错误决策频发。例如，某创业者轻信朋友推荐项目，未进行市场调研即投资失败。

缺乏执行与监督

团队管理混乱，出现职责不清、执行不力的情况。案例中，互联网公司因运营混乱、资金消耗过大而破产。

四、团队文化与心态问题

急功近利

投资者因急于获利，忽视长期规划，导致项目失败。例如，某创业者为短期利润推迟产品升级，最终产品滞销。

缺乏理想与坚持

部分团队因缺乏企业愿景，难以应对长期挑战。案例中，生物新药企业因缺乏坚持精神，在十年内无收入，最终被市场淘汰。

总结

创业团队失败多与内部矛盾、能力不足、管理混乱及心态问题相关。成功的团队需具备协作精神、专业能力、科学决策机制及坚韧的毅力，同时需保持理想与适应变化的能力。