神舟电脑价格较低的原因主要归结为以下核心因素，结合了供应链管理、成本控制和市场策略等多方面分析：

一、垂直整合与产业链优势

自主设计能力

神舟通过垂直整合主板、显卡等核心部件的研发与生产，减少对外部供应商的依赖，降低成本并保障硬件兼容性。

规模经济

作为国内大型电脑厂商，神舟凭借批量采购和共享研发资源实现规模经济效益，降低单位成本。

二、成本控制策略

精简配置

神舟笔记本常省略蓝牙等非核心配件，使用工程塑料材质以降低材料成本。

直销模式

采用直销销售渠道，减少中间商环节，降低渠道拓展和经销商返点费用。

低价策略

定价时仅保留10%-15%的合理利润，避免暴利。

三、市场竞争与历史因素

市场定位

神舟主打性价比，早期通过“四千八百八，奔四扛回家”的广告策略快速占领市场。

技术合作

与Intel、NVIDIA等厂商保持良好关系，批量采购核心组件时获得价格优惠。

历史成本优势

早期通过简化设计和工艺降低成本（如使用镁铝合金机身而非钛合金），后续通过技术迭代进一步优化。

四、其他原因

区域政策与市场竞争：

深圳本地信息产业发达，政策支持降低企业运营成本。

消费者认知：部分用户对价格敏感度较高，神舟通过高性价比满足市场需求。

注意：虽然神舟价格较低，但部分用户反馈存在散热、做工等潜在问题。建议根据实际需求权衡性价比与质量。