耐克的商业模式主要基于以下几个关键方面：

品牌塑造和市场定位

耐克通过塑造专业运动品牌形象和明确的市场定位，吸引大量消费者。通过与顶级运动员的合作和赞助体育赛事，耐克提升了品牌知名度和声誉。

产品研发和创新

耐克在产品研发上投入大量资源，注重创新设计和先进技术，推出各种高性能的运动鞋、服装和装备，以满足不同消费者的需求。

垂直整合的供应链

耐克采用垂直整合的供应链模式，拥有自己的生产工厂和分销渠道，从而更好地控制产品质量、速度和成本。同时，耐克与全球多家供应商合作，实现快速生产和供应。

多渠道销售

耐克通过线上和线下渠道销售产品。公司通过官方网站、电商平台以及线下零售店，为消费者提供便捷的购物体验。此外，耐克还采用O2O模式，将线上和线下销售有机结合，扩大销售渠道。

营销策略和广告宣传

耐克通过大规模的广告宣传和赞助体育明星、体育赛事等方式，提升品牌知名度和认可度。其广告营销手法创新，通过感人的宣传片和突破性活动推动品牌向前。

品牌授权和合作伙伴关系

耐克通过品牌授权和与著名运动品牌和设计师的合作，推出联名系列产品，吸引更多消费者。此外，耐克还与顶级体育联赛和运动队建立合作关系，通过赞助活动提升品牌形象和知名度。

注重可持续发展和社会责任

耐克与供应链合作伙伴共同推动可持续发展和社会责任，通过优化供应链管理和物流体系，降低环境影响，并提高运营效率。

综上所述，耐克的商业模式通过品牌塑造、创新研发、垂直整合供应链、多渠道销售、有效营销、品牌授权和可持续发展等多方面策略，成功在全球范围内取得了巨大的商业成功。